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聚焦现场管理 以班组长培训夯实运营根基

近期，公司围绕班组长队伍能力建设，组织开展系列专题培训，聚焦一线管理中的实际问题，推动现场管理能力的实质性提升。

作为生产制造的关键环节，班组长直接承担着现场管理、人员调配与质量管控的重要职责。本次系列培训以6S现场管理为切入点，采用线上知识学习与线下案例研讨相结合的培养模式。参训班组长结合各自岗位实际，通过现状自评、问题梳理及根因分析等方式，明确下一步改善方向，形成可落地的具体措施。

此次培训也是公司强化内部人才梯队建设、提升运营管理能力的重要举措。随着公司持续发展，一线管理团队的专业化水平直接影响到产品质量和生产效率。通过系统化的培训与跟进机制，帮助班组长将管理标准内化于日常工作，逐步形成持续改进的现场管理文化。

后续，公司还将结合班组长能力盘点情况，开展进阶培训及课题改善等工作，进一步推动一线管理团队能力升级，为整体运营体系提供更为扎实的支撑。